總結(jié)經(jīng)驗補短板 凝心聚力再出發(fā)

——南通州外國語學校工程實施后評價系列研討會

為增強員工的業(yè)務知識儲備并培養(yǎng)適應公司快速發(fā)展的復合型人才，11月11日，由海通公司規(guī)劃設計部牽頭組織的“南通州外國語學校工程實施后評價系列研討會”正式開講。系列研討會內(nèi)容主要包括建筑工程中的建筑、結(jié)構(gòu)、室內(nèi)、室外景觀、給排水、供電等專項設計。

本次研討會由海通公司常務副總經(jīng)理丁宏偉主持。南通市建筑設計院為我們主講“建筑專篇”，前期開發(fā)部、成本合約部、工程管理部等相關業(yè)務部門參與。

建筑院代表為我們詳細介紹了南通州外國語學校項目各個階段的主要內(nèi)容、側(cè)重點以及重難點，講解了建筑設計、綠色建筑評價標準等相關標準規(guī)范，回顧了本次設計的重難點及遇到的問題，展示了類似設計案例。研討會過程中參會人員積極討論、踴躍發(fā)言，就相關知識盲區(qū)及建設過程中遇到的問題和建筑院交流學習。

丁宏偉表示，南通州外國語學校作為市重點工程，建設工期緊、挑戰(zhàn)多、任務重，經(jīng)各方通力合作現(xiàn)已圓滿完成建設任務，項目建設過程中的寶貴經(jīng)驗教訓值得我們總結(jié)、深思。項目實施結(jié)束的后評價是一項重要的工作，是事后管理的重要體現(xiàn)。各部門要按照近期市委市政府領導對片區(qū)市場化運營的要求，結(jié)合集團工程管理相關辦法，從前期設計、招標、成本控制到后期施工管理、手續(xù)報建、安全生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)進行回頭看，南通州學校項目是非常好的案例，要皰丁解牛，溫故知新，善于總結(jié)，不斷提升工程建設管理及市場化運營水平，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。