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勇?lián)率姑?淬煉新作風(fēng) 再展新作為｜沿海集團召開2023年工作會議
2023-02-09
2月8日下午，沿海集團召開2023年工作會議，總結(jié)工作，表彰先進，分析形勢，部署任務(wù)，動員全集團上下在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，砥礪奮進、勇毅前行，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，凝心聚力開啟中國式現(xiàn)代化沿海新實踐！
集團黨委書記、董事長沈健宏作了題為《勇?lián)率姑?/span> 淬煉新作風(fēng) 再展新作為 凝心聚力開啟中國式現(xiàn)代化沿海新實踐》的講話，回顧了過去一年的奮斗歷程，剖析了當(dāng)前面臨的形勢和機遇，指明了今后一段時期集團的發(fā)展航向。他指出，2022年，集團以市場轉(zhuǎn)型與深化改革“兩個年”應(yīng)對發(fā)展的不確定性，推動沿海巨輪在乘風(fēng)破浪中篤定前行，集團規(guī)模優(yōu)勢更加彰顯，改革發(fā)展圖景充分展現(xiàn)，市場化轉(zhuǎn)型成果更加豐碩，高質(zhì)量發(fā)展特征更加鮮明，交出了一份難中求成、難能可貴的高分答卷！
沈健宏強調(diào)，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，勇?lián)率姑僬剐伦鳛?，要科學(xué)洞察時與勢，把握趨勢，堅定信心，心往一處想、勁往一處使，堅定不移做好自己的事情，將既定目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實；要綜合考慮穩(wěn)與進，在穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)改革、穩(wěn)風(fēng)險方面突出“穩(wěn)”字，在業(yè)務(wù)布局調(diào)整、服務(wù)全市發(fā)展、黨的建設(shè)能力方面突出“進”字；要辯證把握危與機，明確方向，把握原則，抓住區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和國有資本優(yōu)化調(diào)整的改革要求，在危機中育新機、于變局中開新局，在開啟新實踐中筑夢前行。
沈健宏指出，要深入貫徹新時代黨的建設(shè)要求，堅決推進全面從嚴(yán)治黨。一手高擎“黨建引領(lǐng)”的紅旗，一手高舉“沿海新實踐”的大旗，更好學(xué)思踐悟黨的二十大精神、更實舉措加強黨的建設(shè)、更大力度抓好基層黨建、更高標(biāo)準(zhǔn)加強干部隊伍建設(shè)、更嚴(yán)基調(diào)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)好中國式現(xiàn)代化沿海新實踐。
要牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅決實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變，回歸企業(yè)本質(zhì)屬性，保持戰(zhàn)略定力，與團隊肝膽相照，苦練內(nèi)功本領(lǐng)，堅定做好全年工作的信心、恒心和決心，奮力推動集團各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
要全面實施人才興企戰(zhàn)略，堅決夯實改革發(fā)展人才支撐。堅持發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源，深化人力資源變革、完善人才考核評價機制、主動鉆研增強本領(lǐng)，全方位培養(yǎng)用好人才，激活改革發(fā)展的“一池春水”。
要大力弘揚真抓實干作風(fēng)，堅決營造昂揚奮進干事氛圍。要在工作落實上下功夫，擔(dān)當(dāng)敢為抓落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、昂揚精神抓落實，以斗志昂揚的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)推動集團發(fā)展提質(zhì)增效打開新局面、邁上新臺階。
集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長徐亞琴作題為《重整行裝再出發(fā) 奮楫揚帆新征程 以新作為奮力推動沿海高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。徐亞琴指出，做好2023年工作，集團要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神和省市“兩會”精神，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持“高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)不動搖，深入開展“提質(zhì)增效年”和“作風(fēng)建設(shè)年”行動，以高水平建設(shè)、高品質(zhì)開發(fā)、高效益運營推動集團發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，以新作為推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，讓中國式現(xiàn)代化南通新實踐在集團充分展現(xiàn)可觀可感的現(xiàn)實圖景！ 為確保完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，徐亞琴圍繞四個方面做了具體工作部署。一是堅持項目引領(lǐng)，潛心厚植產(chǎn)業(yè)根基。開發(fā)公司強化大項目撬動，加速市場化轉(zhuǎn)型；產(chǎn)業(yè)公司壯大教育產(chǎn)業(yè)，自主運營學(xué)校；滬蔬通公司啟動新市場立項，生鮮配送投入運營；教育公司做精教育培訓(xùn)，做優(yōu)后勤服務(wù)。二是聚焦兩大門戶，奮發(fā)有為服務(wù)大局。海通公司發(fā)揮交通樞紐優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)項目招引；片區(qū)公司完善片區(qū)運營方案，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；鐵路公司緊盯序時節(jié)點，加快運營轉(zhuǎn)型。三是突出內(nèi)涵品質(zhì)，做精做強地產(chǎn)酒店。盛和房產(chǎn)聚焦“四精”理念，鑄就精致品牌；城鎮(zhèn)公司做大工程代建，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈；濱江公司在優(yōu)服務(wù)、塑精品、抓營銷、增效益上下功夫。四是強化市場運營，堅定不移提質(zhì)增效。大物業(yè)強化資源整合，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局；不動產(chǎn)公司圍繞存量盤活、增量舉起、質(zhì)量提升目標(biāo)發(fā)力；海匯公司聚焦盈利提升、穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)規(guī)模；海匯、商貿(mào)公司聚焦盈利提升，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)規(guī)模；文化板塊豐富業(yè)態(tài)，加大市場營銷。
徐亞琴指出，新的一年要以新的姿態(tài)全面抓好工作落實，堅定不移提升集團經(jīng)營管理能力，以能力建設(shè)為核心，鍛造過硬本領(lǐng)；以強化履職為關(guān)鍵，打造效能部門；以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為根本，塑造沿海形象，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議對2022年度先進集體、優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀員工、沿海好青年等獲獎人員和2022年度疫情防控工作先進集體、效益貢獻獎、攻堅克難獎、改革創(chuàng)新獎等獲獎單位進行了表彰。先進集體、優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀員工、沿海好青年獲獎代表分別發(fā)言。
集團各單位、各部門依次遞交2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
會議由徐亞琴主持，集團本部及二級單位全體人員，全資、控股三級公司經(jīng)營層參會。
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